报告

AI 改造诊断

基于 南山云仓贸易有限公司,生成产品、获客、销售、自动化和30天计划。

进入AI改造控制台
82

综合AI改造潜力评分

评分越高,代表越适合用 AI 重做产品、获客、销售和自动化流程。

68

产品清晰度

有高毛利业务,但套餐化不足,报价边界需要重构。

54

获客效率

依赖老客户和平台,线上主动获客体系较弱。

39

内容资产

案例和老板经验没有被持续内容化。

62

销售转化

有成交能力,但话术和跟进动作没有标准化。

88

自动化潜力

客服、报价、线索分层和 SOP 都有明显自动化空间。

57

数据化经营

订单数据存在,但没有形成经营看板和复盘机制。

公司当前核心问题

产品套餐不清晰,客户询价后需要大量人工解释。

获客过度依赖熟人、老客户和平台自然流量。

内容系统没有持续输出,老板经验没有变成信任资产。

销售话术和报价流程不标准,线索跟进容易遗漏。

重复客服、报价和 SOP 工作过多,适合 AI 自动化。

产品重构建议

体验版产品:爆品试采包

1999 - 4999 元

限定 10 - 30 个样品组合和 1 次选品建议

升级路径:转标准采购包

标准版产品:季度选品供货包

2万 - 8万元

限定品类、SKU 数和供货周期

升级路径:转年度渠道服务

高级版产品:企业礼品定制包

8万 - 30万元

包含设计、打样、交付和项目管理

升级路径:转年度礼品供应商

获客重构建议

第一优先级:小红书 + 视频号案例内容,适合展示选品、场景、交付案例和老板专业度。

第二优先级:私域客户分层运营,老客户基础存在,复购和转介绍可以被系统化。

第三优先级:B端名单开发,企业礼品和渠道客户客单价高,适合标准化外呼和邮件开发。

第四优先级:跨境平台招商内容,用内容承接跨境卖家对供应链稳定性的关注。

内容系统建议

一分钟拆一个爆品为什么能卖

仓库真实发货日常

老板讲选品避坑

企业礼品采购清单

跨境卖家选品笔记

家居小工具场景图文

销售流程重构

线索来源:所有表单、私信、转介绍统一进入线索表。

首次沟通:用 5 个问题判断客户类型、预算、交付时间和决策人。

需求诊断:把 SKU、数量、包装、交期、物流和账期做成标准表。

报价流程:AI 生成报价草稿,销售确认价格、库存和合同条款。

异议处理:建立价格、交期、质量、售后、账期五类话术库。

成交动作:提供限时样品名额或打样排期,推动客户下一步。

AI自动化建议

客服环节

建立常见问题知识库,自动回答库存、起订量、交期、包装和物流问题。

内容生成

用订单数据自动生成短视频脚本、小红书笔记和朋友圈文案。

销售话术

按客户类型生成首次沟通、异议处理和跟进提醒。

报价文档

根据需求诊断表生成报价单和方案 PDF 草稿。

客户管理

自动给客户打标签,并提醒下一次跟进动作。

内部SOP

把打样、核价、配货和售后整理成可检索 SOP。

付费解锁边界

免费用户可查看初步评分和部分建议。完整改造诊断报告、导出PDF/HTML、30天计划执行看板和自动化SOP需要 Pro 或 Founder。

查看会员方案

30天AI改造计划

Week 1

诊断与产品重构

把现有业务拆成 3 套可销售、可报价、可复制的产品套餐。

盘点近 12 个月订单

识别高毛利客户类型

重写 3 套产品包

Week 2

内容系统和获客启动

用老板 IP、案例内容和产品场景内容启动线上获客。

确定 4 条内容主线

生成 30 条选题

拍摄 6 条短视频

Week 3

销售流程和客户管理

标准化从线索进入到报价成交的每一步,减少老板亲自救火。

设计首次沟通脚本

建立需求诊断表

设置跟进节奏

Week 4

自动化流程和数据复盘

上线 AI 报价、客服知识库和经营数据看板。

整理常见问题

搭建 AI 客服知识库

生成报价文档模板